在准格尔地区进入汛期后，为全力保障汛期安全生产与能源稳定供应，准能集团未雨绸缪、主动作为，积极部署雨季“三防”工作，以扎实举措，全面打响防汛攻坚战。
未雨绸缪，下好防汛“先手棋”。公司提前与气象部门建立实时信息共享机制，精准研判雨情水情，健全“三防”组织体系，层层压实各方防汛责任，确保责任到人、措施到位。黑岱沟与哈尔乌素两露天煤矿聚焦采场、排土场、边坡等关键部位，对各类防汛风险点实施“清单式”管理、“常态化”排查，提前抢筑泄洪口与挡水墙，科学规划排水路径，确保防汛工作“防”在前、“疏”到位。同时，提前备足备齐沙袋、铁锹、抽水泵等各类应急物资，实行专区存放、专人管护、定期检查，确保物资完好可用。物资供应中心建立物资快速调用“绿色通道”，优化调配流程，确保关键时刻应急物资“调得出、用得上、送得快”。
除患固本，筑牢安全“防护堤”。针对汛期雷雨多发、降水集中的特点，公司坚持“技防+物防”双管齐下，全方位开展防汛隐患排查整治，从源头防范安全风险。选煤厂重点查验高、低压柜密封性能，提前对厂区排水管网进行全面清淤疏浚，更换破损雨水箅子，在易积水区域预置移动式抽水泵，安排专人全天候巡检配电室防潮设施，从源头筑牢电气设备“防潮堤”，严防雨水浸泡引发安全事故。炸药厂全面完成所有建（构）筑物及供配电设施防雷检测，对检测中发现的不合格接地点立行立改、闭环管理，确保各类设备“零缺陷”度汛。
闻令而动，守好保供“主阵地”。公司始终将防汛备战与能源保供紧密结合，实行24小时值班带班制度，应急队伍全员在岗、严阵以待，密切关注天气变化，做好应急处置各项准备，全力防范降雨可能对生产造成的影响。同时，公司科学调整仓储计划，优化装运流程，强化生产各环节衔接，切实保障下游用煤需求。
