2025年，煤炭洗选中心在公司党政的坚强领导下，牢牢把握高质量发展首要任务，以安全为基石，以效益为中心，以创新为动力，全体干部职工团结一心、攻坚克难，在安全生产、提质增效、煤质管控、智能化建设及重点工程推进等方面取得了一系列突破性进展和标志性成果，圆满完成了年度各项目标任务，为公司稳健运营和核心竞争力提升贡献了坚实的洗选力量。
筑牢安全环保根基 护航持续稳健运营
始终坚持“人民至上、生命至上”理念，将安全生产置于一切工作的首位。全年以公司安全一号文为行动纲领，纵深推进全员安全生产责任制落实，持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。通过系统修订完善30项安全管理制度，针对性新增13项专项管理办法，制度体系的系统性、科学性、可操作性得到显著增强。
在重大节日、重要时段及活动期间，周密部署专项安全保障措施，确保了生产秩序稳定与矿区和谐。风险管控与隐患排查治理双管齐下，中心领导班子、主要负责人带头开展现场履职写实80次、包保检查62次，创新利用视频监控回看219次，实现了对重点区域、高风险作业的全覆盖动态监管，发现问题严格执行闭环整改。“四不放心”管控持续深入，“三违”治理保持高压态势，全年累计曝光查处130人次，并强化“工人违章、干部反省”机制，推动“我要安全、我会安全”的文化氛围日益浓厚。
环保管理坚持高标准、严要求，成功通过中央环保督察及中国中煤“回头看”检查。聚焦粉尘与噪声综合治理、固体废物规范处置等关键环节，煤泥水闭路循环系统持续稳定运行，绿色发展基础不断夯实。安全生产“雷霆行动”成效显著，全面完成16项分解任务，更新升级安全防护设施150余处，系统本质安全水平得到切实提升。
聚焦精益生产组织 实现提质降本增效
面对繁重的生产任务，中心科学组织、精细调控，全力保障洗选系统高效稳定运行。以深入实施“精煤”战略为核心，强化全过程工艺参数精准控制，重介分选比重稳定保持在1.75kg/m³以上，矸石带煤率严格控制低于1.5%，葫芦素与门克庆两厂块精煤产率分别稳定在28%和26%的高位水平。通过灵活优化末煤入洗策略，葫芦素选煤厂年内累计入洗末煤45.7万吨，增创精煤产量30.4万吨，经济效益显著。
成本管控方面，牢固树立“过紧日子”思想，深挖内潜。主要物料单耗指标持续向好，介耗、药耗保持低位运行，综合电耗较年度计划降低0.09千瓦时/吨。洗选加工成本较考核指标降低0.55元/吨，降幅达3.31%。产品外运环节高效畅通，通过强化产、运、销协同联动，装车效率连续突破，屡次刷新单日超5000吨、单月超10万吨的装车纪录，有力保障产品外运。
突出全过程煤质管控 全力锻造“中天”品牌
始终秉持“煤质就是生命线”的理念，将煤质管理贯穿于生产经营全过程。严格对标落实集团公司煤质计划，推动管理效能全面升级。公司商品煤平均发热量完成5471大卡，超出计划171大卡，优质产能得到充分释放。体系与品牌建设取得重要进展。成功构建了涵盖化工用煤、动力用煤两大类共24个品种的商品煤标准体系，“中天”品牌商标注册工作有序推进，品牌内涵与市场辨识度更加丰富清晰。全过程管控精准有力。积极履行牵头职责，组织深入井下开展煤质检查127次，定期召开煤质专题分析会协调解决突出问题。强化源头治理，将两矿原煤水分考核指标压缩至15%以下，万吨原煤含杂率考核标准由7千克提升至5千克，倒逼原煤质量提升。自我加压，月度商品煤发热量计划指标始终设定在高于集团要求50大卡以上。工艺优化助力价值提升。门克庆选煤厂新增加压过滤机，实现了煤泥全压滤处理，有效降低了产品水分。紧跟市场动态，灵活调整产品结构，全年供应鄂能化38块精煤预计突破107万吨，有力支撑了区域一体化协同战略。同时，参照集团最新要求，修订完善了煤质管理制度，管理体系更加科学规范。
驱动科技创新赋能 智领洗选发展未来
2025年是中心智能化、数字化建设全面提速的关键之年。机电设备保障坚实有力，综合完好率持续保持在99%以上，事故率低于1%。完成了两厂视频监控系统的升级改造，新增及替换高清摄像仪78路，实现了统一平台下的分级监控与智能管理。智能化应用亮点纷呈。所有原煤仓、产品仓均完成3D可视化智能仓储系统建设，为原煤精准配洗和块煤仓储智能管控提供了强大技术支撑，提升了资源利用效率。依托先进的在线监测与故障诊断系统，成功生成设备预警报告13份，提前干预处理潜在隐患90项，非计划停机时间大幅减少。充分利用检修窗口期，高效完成了31项大型检修任务，系统运行可靠性显著增强。此外，中心已开始积极探索“黑灯工厂”建设模式，为未来迈向少人化、无人化的智能生产新形态奠定了前瞻性基础。
攻坚重点工程项目 积蓄长远发展后劲
在确保日常生产平稳有序的同时，稳步推进重点基础设施项目建设。门克庆选煤厂新建洗大块煤仓项目进展顺利，目前已相继完成方案设计审查、招标等关键节点工作。该项目建成后，将极大提升三八块产品的仓储缓冲与周转发运能力，为优化产品结构、快速响应市场需求提供重要的硬件保障。
站在新的起点，煤炭洗选中心已经绘就了2026年的发展蓝图。中心将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，以安全为不可动摇的根基，以煤质为核心竞争抓手，以智能化为核心驱动引擎，以提质增效为根本目标，凝聚全体员工的智慧和力量，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，踔厉奋发，勇毅前行，奋力完成全年各项目标任务，为公司创造更大价值，为“中天”品牌增添更璀璨光彩，在高质量发展的新征程上续写更加辉煌的篇章。
